Раньше это называли «Нормировщик». Сейчас - Project Manager

Раньше это называли «Нормировщик». Сейчас - Project Manager

В советское время на заводах были специальные люди с секундомерами - нормировщики. Они стояли над душой и считали, сколько деталей ты выточил за минуту. Цель одна: выжать из тебя максимум эффективности за минимум денег.

Думаете, в IT по-другому?

Вместо секундомера теперь Jira и диаграммы сгорания задач. Вместо нормировщика - Project Manager или Product Owner. Суть бизнеса не изменилась ни на грамм. Бизнесу все равно на ваш «богатый внутренний мир». Бизнесу нужна добавленная стоимость. Многие новички (и даже мидлы) живут в иллюзии: «Я выучил SQL, я знаю нотацию BPMN, платите мне 200к, я же стараюсь!». Суровая правда в том, что доказывать свою ценность придется каждый день. Если ты Системный Аналитик, который просто перекладывает слова заказчика в бумажку - ты балласт. Тебя сократят первым, как только запахнет кризисом. Ценность - это не «я написал ТЗ».

Ценность - это: ✅ «Я нашел ошибку в требованиях, и сэкономил нам 2 недели разработки». ✅ «Я спроектировал базу так, что сервис выдержит нагрузку в "Черную пятницу"». ✅ «Я перевел "хотелки" бизнеса на язык разработчиков так, что они сделали всё с первого раза».

Именно поэтому тот парень из прошлого поста получил 400к+. Он продал не знание инструментов, а решение проблем бизнеса.

Перестаньте думать как исполнитель, которого нужно жалеть. Начните думать как актив, который приносит прибыль. Тогда и бегать за офферами не придется. Они сами будут вас догонять 😎